Schedule 2020

• 30-31 January
• 20-21 February
• 19-20 March
• 20-21 April
• 14-15 May
• 18-19 June
• 20-21 July
• 24-25 August
• 17-18 September
• 19-20 October
• 19-20 November
• 17-18 December

Venue

Hotel Harris Tebet Jakarta

Investment Fee

• IDR 4,500,000/ Peserta
• IDR 4,050,000 (Earlybird)
• Including: Module training (hard & soft copy), certificate, flash disc, lunch & coffee break, souvenir

Baca juga: Budgeting and Business Plan

Workshop Leader

Subur Harahap, SE, Ak, MM, CFP®, CA, CMA, BKP.

Saat ini menjabat sebagai Finance & Accounting Manager perusahaan penerbangan charter nasional, Managing Partner SUHA TAX Consulting, Dosen Akuntansi, Keuangan dan Investasi di Fakultas Ekonomi Institut Bisnis Nusantara dan Universitas Trilogi – Jakarta.

Memiliki Lisensi Wakil Manager Investasi dari Bapepam-LK Departemen Keuangan Republik Indonesia, Register Akuntan Negara  (Ak), Chartered Accountant (CA) dari Indonesian Institute of Accountant, Certified Financial Planner (CFP) dari Financial Planning Standard Board Indonesia yang merupakan bagian dari tak terpisahkan dari Financial Planning Standard Board – United States of America dan Certified Management Accountant (CMA) dari Institute of Certified Management Accountant Australia dan Bersertifikat Konsultan Pajak (BKP) dari KP3SKP Indonesia, www.kp3skp.or.id.

Mendapatkan gelar Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Fakultas Ekonomi & Bisnis Universitas Indonesia (FEB-UI), Diploma Perencana Keuangan (Dipl.FP) dari Universitas Bina Nusantara Jakarta dan Magister Manajemen dari Institut Bisnis dan Informatika Indonesia (Kwik Kian Gie Business School) – Jakarta dan saat ini sedang menempuh pendidikan Doktor Ilmu Manajemen Keuangan di Universitas Brawijaya Malang.

Objective Training

1. Mempelajari elemen-elemen dasar Akuntansi
2. Mempelajari informasi keuangan yang relevan untuk pengambilan keputusan manajemen
3. Mempraktekkan bagaimana menggunakan informasi keuangan untuk keputusan-keputusan manajemen
4. Memahami konsep-konsep dasar laporan keuangan, baik laporan laba-rugi maupun neraca
5. Memahami dan menyadari secara lebih efektif bagaimana bekerja lebih baik dengan manager-manager keuangan suatu perusahaan

Manfaat Pelatihan

1. Memahami laporan keuangan, rasi-rasio keuangan, dan anggaran perusahaan
2. Meningkatkan pengertian pentingnya peranan manager keuangan
3. Memahami secara menyeluruh praktek-praktek dan teknik-teknik analisa keuangan menggunakan situasi riil yang terjadi saat ini
4. Mempelajari penggunaan informasi keuangan dalam pengambilan keputusan manajemen
5. Meningkatkan penguasaan terhadap bahasa bisnis
6. Meningkatkan kemampuan berkomunikasi dengan para eksekutif keuangan, bertanya dengan pertanyaan yang rasional, dan mengerti bagaimana harus menaggapinya

Baca juga: Good Corporate Governance Implementation

Metode Pelatihan

Pelatihan Finance for Non Finance ini akan difasilitasi oleh instruktur yang memiliki pengalaman praktis dan akademis, dalam kelas yang interaktif dengan pendekatan aplikasi berupa studi kasus, sharing pengalaman dan ditutup dengan mendiskusikan rencana kerja yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja.

Target Audience

Manager non-keuangan, seperti operasi, pemasaran, penjualan, industri, teknik, personalia, konstruksi, atau logistic.

Outline Training

1. Laporan Keuangan
   • Konsep-konsep Dasar
   • Neraca
   • Laporan Laba-Rugi
   • Laporan Perubahan Modal
   • Laporan Arus Kas
2. Analisa Laporan Keuangan
   • Tujuan Usaha
   • Overall Measures Ukuran Menyeluruh
   • Rasio laba/keuntungan
   • Rasio Penggunaan Investasi
   • Rasio-rasio Kondisi Keuangan
   • Manajemen Modal Kerja
   • Hubungan antara Biaya dan Volume
   • Analisa Titik Impas atau Pulang Pokok
   • Pengambilan Keputusan Investasi
   • Cost of Capital
   • The Operating Budget