Human Resource Audit

Perkembangan ekonomi Indonesia agak mengalami kesulitan, kurs Rupiah merosot tajam dan harga-harga naik cukup significant yang berdampak langsung pada semua sektor. Perusahaan-perusahaan dituntut untuk lebih innovative dan creative dalam mengatasi masalah-masalah internal dan eksternal. Secara internal perusahaan menhadapi tantangan dari produktifitas yang rendah, biaya semakin tinggi, proses rekrutment yang tidak berjalan baik, lingkungan dan perilaku pekerja juga tidak conducive.  Tekanan eksternal meliputi para pemasok, pelanggan, pesaing dan perubahan kebijakan pemerintah.

Perubahan yang terjadi pada Human Resource (SDM) dalam dunia bisnis saat ini mendorong perusahaan untuk mengetahui effectivitas penggunaan SDM melalui Human Resource Audit, yaitu alat untuk mengetahui seberapa effective-nya HRD mampu men-support Management perusahaan dan menyelaraskan strategi HRD dengan strategi bisnis organisasi.

SDM diperusahaan haruslah disesuaikan dengan kondisi yang ada, dengan karakteristik dan proses di dalam organisasi. Melalui pelatihan ini INTERNAL AUDITOR akan mampu melihat kelemahan-kelemahan yang ada dalam perusahaan terkait dengan pengelolaan, penggunaan, pengembangan dan pemberdayaan SDM.

Hasil AUDIT akan berguna bagi Management perusahaan untuk mengatur kembali, membenahi dan menyempurnakan semua aspect di HRD yang diharapkan sebagai strategic partner bagi Management.

Baca juga: Human Resource Management for Beginner

Schedule 2019

• 24-25 January
• 18-19 February
• 18-19 March
• 22-23 April
• 20-21 May
• 24-25 June
• 22-23 July
• 19-20 August
• 16-17 September
• 21-22 October
• 18-19 November
• 16-17 December

Workshop Leader

Asfar Arief, MBA.

Praktisi senior HRD Management yang berpengalaman, malang melintang berkecimpung lebih dari 35 tahun di berbagai MNC, antara lain dengan McDermott, Sampoerna, BASF, BP Petroleum, Rothmans of Pall Mall, ETERNIT, Edison Mission, Radisson dan Sunrise. Setelah pensiun, Narasumber bergabung sebagai Training Associate dengan beberapa Training Institution dan telah memberikan pelatihan HRD lebih dari 30 batch.

Selain memberikan training untuk HR Generalist yang menyangkut semua fungsi-fungsi HRD, juga memberikan training untuk competency tertentu dalam HRD Management, yang bersifat khusus, antara lain mengenai Interview & Selection Technique, Job Grading & Salary Structure, Remuneration Management, HR Audit dan Industrial Relations for Expatriate Executives (dalam English version). Narasumber juga memberikan Jasa Konsultasi bidang HRD yang berkaitan dengan penerimaan, penggunaan, pengembangan dan pemberdayaan SDM diperusahaan.

Objective Training

Untuk mengetahui semua apa yang harus ada pada fungsi-fungsi HRD dan memetakan kekurangan yang masih ada di HRD menggunakan parameter yang sesuai, sehingga perbaikan dan penyempurnakan bisa dilakukan secara tepat mengikuti ROAD MAP HRD yang seharusnya ada.

Baca juga: Analisa Beban Kerja

Outline Training

• Peran HRD sebagai Strategic Partner
• HRD Road Map & HR Initiatives
• Job Grading: Level, Grade, Step dan Range atau Spread
• Job Evaluation Methods
• Job Description untuk Benchmarked Positions
• Organization Charts, Job Titles & Job Code
• Salary Structure & Salary Scale
• Standard Competencies in HRD
• Employment Transaction Forms (Form HRD)
• Peraturan Perusahaan (PP)
• SOP HRD

Target Audience

• Para Internal Auditor yang melaksanakan Internal Audit dimana HRD akan dijadikan sebagai salah satu object Audit
• Para Staff HRD yang ingin melengkapi HRD Department dengan berbagai HR Initiatives yang belum dilakukan sebelumnya
• Para Senior Staff yang menjadi Staff BOD agar bisa memberi masukan kepada BOD dalam rangka meningkatkan peran HRD diperusahaan