Manajemen Kinerja
manajemen-kinerja
Pendahuluan

Suatu organisasi dibentuk untuk mencapai tujuan bersama, namun untuk mencapai tujuan secara efektif diperlukan manajemen yang baik dan benar. Manajemen kinerja menciptakan hubungan dan memastikan komunikasi berlangsung efektif dari semua lini dalam meningkatkan produktivitas organisasi.

Pelatihan ini akan membahas konsep manajemen kinerja, bagaimana cara mengukurnya dan bagaimana melakukan evaluasi dan perbaikan kinerja.

Workshop Leader
Hendy Rustam, SH. MH. CIRP.

Sarjana Hukum Bisnis Universitas Borobudur, Magister Manajemen Sumber Daya Manusia Universitas Borobudur. Memiliki pengalaman lebih dari 16 tahun dalam bidang SDM, Operasional dan Business Strategic dengan berbagai latar belakang industri (Fashion, Ritel, Manajemen Mutu, EPC dan Oil & Gas, FMCG, Pertambangan, Media).

Trainer berbagai perusahaan baik pemerintahan, swasta dan PMA. Memiliki sertifikasi Certified Industrial Relations Professional – bidang Manajemen Sumber Daya Manusia. Selain itu dosen di beberapa perguruan tinggi.

Baca juga: General Affairs Management

Schedule 2019
  • 14-16 January
  • 11-13 February
  • 18-20 March
  • 15-17 April
  • 13-15 May
  • 24-26 June
  • 8-10 July
  • 13-15 August
  • 9-11 September
  • 14-16 October
  • 11-13 November
  • 9-11 December
Venue

Hotel Harris Tebet, Jakarta Selatan

Tujuan Pelatihan
  1. Peserta memahami konsep manajemen kinerja
  2. Peserta mampu merancang KPI
  3. Peserta mampu melaksanakan evaluasi dan perbaikan kinerja

Baca juga: Implementing Balanced Scorecard

Outline Training
  1. Prinsip dasar manajemen kinerja
  2. Perencanaan kinerja
    • Perencanaan kinerja
    • Perancangan tujuan dan sasaran kinerja
    • Kesepakatan kinerja
    • Standart kinerja
  3. Pelaksanaan kinerja
    • Lingkungan kinerja
    • Perilaku yang mendorong kinerja
    • Indikator kinerja
    • Kinerja individu dalam organisasi
  4. Mengelola produktivitas
    • Teknik memperbaiki produktivitas
    • Proses perbaikan produktivitas
    • Strategi terhadap SDM
    • Pengukuran produktivitas
  5. Pengukuran kinerja
    • Design key performance indeks (KPI)
    • Tindak lanjut KPI
  6. Evaluasi kinerja
    • Pendekatan evaluasi kinerja
    • Sasaran evaluasi kinerja
    • Metode evaluasi
  7. Perbaikan kinerja
    • Rencana perbaikan kinerja
    • Proses perbaikan kinerja
    • Perbaikan kinerja berkelanjutan
    • Performance driven organization
    • Memaksimalkan kinerja

Formulir Pendaftaran

Waktu:

14-10-2019 s.d 16-10-2019

Tempat:

Hotel Harris Tebet
Jakarta Selatan

Harga:

5,500,000 - 4,950,000 (Earlybird)