Manufacturing Maintenance Management

Manufacturing Maintenance Management

Manufacturing Maintenance Management

Manufacturing Maintenance Management adalah suatu manajemen perawatan mesin yang mengulas tentang tata cara melakukan kegiatan Maintenance mesin-mesin dalam suatu pabrik secara simple, terstruktur dan praktis.

Pelatihan Manufacturing Maintenance Management ini sangat cocok sekali bagi seorang teknisi pemula yang berkecimpung dalam kegiatan Maintenance atau suatu perusahaan yang mulai concern terhadap perawatan mesin atau bahkan suatu perusahaan yang bingung terhadap apa yang terjadi/ apa yang akan dilakukan terhadap mesin-mesin yang merongrong kegiatan produksi. Pelatihan ini juga sangat baik sebagai bahan bench marking terhadap implementasi kegiatan Maintenance yang telah dijalankan.

Baca juga: Maintenance Cost Management

8 Pilar Manufacturing Maintenance Management

Di dalam training ini akan dibahas tentang 8 Pilar Manufacturing Maintenance Management dimana di dalamnya akan membahas mulai dari bagaimana membuat sebuah Maintenance System secara terstruktur dan terintegrasi (bahkan dengan ISO 9001), Bagaimana membuat suatu Maintenance Plan, Bagaimana membuat keadaan ideal suatu mesin, Apa itu Quantity dan Quality of Maintenance, Bagaimana mengontrol Spare Part mesin melalui Spare Part Availability Management, Bagaimana cara membuat Maintenance dan Performance Report dari suatu mesin, bagaimana melakukan suatu improvement dari suatu mesin sampai dengan bagaimana melakukan control terhadap biaya/ cost dari suatu kegiatan Maintenance.

Manufacturing Maintenance Management ini telah diaplikasikan di dalam sebuah industri dan sanggup menurunkan Break Down Machine sampai 50%, mengurangi personel Maintenance sampai 40%, menjawab permasalahan ketersediaan spare part sampai dengan penurunan biaya maintenance hingga 50%.

Schedule 2019
  • 10-11 January
  • 7-8 February
  • 11-12 March
  • 8-9 April
  • 9-10 May
  • 17-18 June
  • 11-12 July
  • 8-9 August
  • 9-10 September
  • 10-11 October
  • 7-8 November
  • 5-6 December

Baca juga: Reliability Centered Maintenance

Workshop Leader
Indro Agung Handoko

menyelesaikan pendidikannya di Fakultas Teknik, Jurusan Teknik Elektro – Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta yang ia selesaikan di tahun 1994.

Selepas dari pendidikan, Indro langsung bergabung dengan PT. Omron Manufacturing Indonesia, sebuah perusahaan PMA Jepang yang memproduksi Electronic Devices. Berbekal dengan pengalaman selama lebih dari 14 tahun di perusahaan yang berbasis pada Manufacturing dimana Productivity merupakan pilar utama dalam segala aktivitas kerja sehari-hari. 5S, 7 Waste Elimination, Kaizen, TPM dan Lean Manufacturing merupakan pondasi dasar dalam kegiatan Manufacturing.

Pertama kali bekerja di PT. Omron Manufacturing of Indonesia, Indro ditempatkan pada Department Maintenance. Tidak lama setelah itu ke Department Engineering selama kurang lebih 7 tahun. Sempat menangani Procurement di bidang Metal selama 3 bulan, Indro mendapatkan kesempatan untuk mendapatkan training dan implementasi proyek Kaizen dari Jepang selama kurang lebih 3 tahun. Sertifikat Kaizen level Basic dan Advance pun dapat diraih setelah menyelesaikan serangkaian proyek tersebut.

Setelah Kaizen, dilanjutkan dengan training dan implementasi proyek Total Preventive Maintenance (TPM) yang berlangsung selama 3 tahun pula dan Sertifikat level Basic dan Advance pun dapat diraih dengan hasil gemilang.

Melihat Track Record yang baik, Manajemen PT. Omron Manufacturing of Indonesia memberikan kepercayaan kepada Indro untuk membentuk Departemen baru yaitu Training Center Departement yang bertugas untuk mem-booster kinerja perusahaan dengan menyelenggarakan training-training dan proyek-proyek improvement seperti 5S, Kaizen , TPM, dll.

Hasilnya dalam kurun waktu 2 tahun telah me-lead proyek 5S dan Kaizen sebanyak 20 group dan dapat meningkatkan produktifitas rata-rata 35%. Selain itu juga me-lead proyek TPM sebanyak 16 group dan dapat meningkatkan kinerja mesin rata-rata 30%.

Di tahun 2007, Indro mengembangkan konsep 5S & Kaizen pada bidang recruitment tenaga kerja (operator) yang sanggup meningkatkan Performance Karyawan Baru sampai dengan 100% dan dalam perlombaan ICQCC (International Convention on Quality Control Circle) di Bali menyabet Medali Perak dan dengan tema yang sama menyabet Juara 2 dalam Best Practice Competition yang diselenggarakan oleh Omron Head Quarter di Kyoto – Jepang.

Di Tahun 2009 awal, Indro mulai menyebarkan pengalamannya untuk ikut andil dalam pengembangan peningkatan produktifitas di Indonesia dengan menjadi Trainer dan Konsultan di berbagai perusahaan terutama di perusahaan Manufacturing. Sampai dengan tahun 2012 ini telah lebih dari 50 perusahaan yang telah mengikuti training dan konsultasi dari Indro baik berupa Public Training, In House Training maupun Project Implementation.

Syllabus
  • Triangle Maintenance System: Sistem yang mengintegrasikan Maintenance System dengan persyaratan ISO 9001, Maintenance Regulation, Maintenance Procedure, Plan Maintenance, Checklist and Reporting
  • Ideal State of Machine: Mempelajari kondisi ideal suatu mesin berdasarkan metode Fundamental Function dan Fundamental Condition
  • Quantity of Maintenance: Mempelajari cara melakukan manajemen terhadap jumlah mesin dan jumlah personel maintenance
  • Quality of Maintenance: Mempelajari cara mengukur kualitas dari pekerjaan Maintenance yang dilakukan oleh personel Maintenance
  • Spare Part Management: Mempelajari management spare part yang mengelola Inventory spare part sehingga menjamin ketersediaan spare parts suatu mesin
  • Machine Effectiveness Calculation: Mempelajari cara menghitung effectiveness suatu mesin, pembuatan control chart suatu kegiatan Maintenance serta laporan performance suatu mesin/ line
  • Machine Improvement: Mempelajari cara melakukan Improvement terhadap kerusakan mesin dengan menggunakan metode Pareto Chart
  • Maintenance Cost Manajemen: Mempelajari cara pengontrolan biaya yang dikeluarkan dalam kegiatan maintenance beserta cara melakukan cost down/ penurunan biaya Maintenance
Metode Pelatihan
  • Dialog Interaktif/ Sharing
  • Diskusi Grup
  • Latihan di Kelas
  • Study Kasus
Target Audience

Teknisi Maintenance/ Engineering, Supervisor Maintenance/ Engineering, Foreman Maintenance/ Engineering,

Formulir Pendaftaran

Waktu:

7-11-2019 s.d 8-11-2019

Tempat:

Hotel Harris Tebet
Jakarta Selatan

Harga:

4,500,000 - 4,050,002 (Earlybird)