Pengantar

Setiap bisnis memiliki karakteristik unik. Ada yang menuntut kreativitas, tapi banyak yang sangat menuntut ketaatan azas (Compliances). Hal ini juga berarti menuntut kedisiplinan dan ketaatan azas bagi anggota tim dalam menjalankan bisnis tersebut.

Sementara, munculnya Era Digital sejak tahun 80-an membentuk generasi yang memilki karakteristik sama sekali berbeda dengan generasi sebelumnya. Generasi ini lebih dinamis, berorientasi hasil, dan menginginkan hasil yang lebih cepat untuk dirinya.

Saat ini, 60% populasi tenaga kerja di suatu perusahaan adalah Gen Y. Sementara, sisanya adalah Gen X dan sebagian kecil Baby Boomer, yang sebagiannya menduduki jabatan-jabatan manajerial menengah sampai top management. Tidak bisa dipungkiri , generasi-generasi sebelumnya akan berlalu. Sementara, bisnis harus tetap sustain.

Tentu diperlukan keterampilan tersendiri untuk menyikapi hal ini. Para pimpinan perusahaan menghadapi twin challenges tentang bagaimana mensinergikan generation gap agar tercapai keselarasan tim sehingga goal perusahaan tercapai, serta menyelaraskan karakteristik generasi baru yang memiliki karakteristik yang mungkin bertentangan dengan apa yang diharapkan perusahaan dan nature of business yang dimiliki.

Sebagian pimpinan mungkin sudah memahami masalah ini namun belum memiliki cara yang tepat untuk menjawab tantangan tersebut, sebagian lagi kebingungan menentukan sikap dan mindset yang tepat dalam menghadapi tantangan ini, sambil bertanya-tanya apakah ilmu tentang kepemimpinan yang selama ini dipelajari masih dapat diterapkan pada situasi sekarang, atau sudah usang. Dengan training Mengukur Efektivitas Kepemimpinan di Era Milenial ini peserta diharapkan memahami kepemimpinan dan manajemen manusia, mampu mengukur efektivitas kepemimpinan, serta penerapannya dalam organisasi yang saat ini didominasi oleh generasi yang berbeda; sambil menyiapkan future leader yang menjamin bisnis tetap sustain.

Baca juga: Organization Development

Schedule 2020

• 27-28 April
• 4-5 May
• 22-23 June
• 27-28 July
• 18-19 August
• 24-25 September
• 26-27 October
• 19-20 November
• 14-15 December

Venue

• Hotel Harris Tebet, Jakarta Selatan
• Swiss-Belinn Simatupang, Jakarta Selatan
• Yello Hotel Manggarai, Jakarta Selatan

Investment Fee

IDR 4,700,000/Trainee (Including Soft copy training material, USB, Certificate, Lunch & Coffee Break, Souvenir)

Workshop Leader

Drs. Agus Mauludi, Psi., Psikolog.

Psikolog lulusan UI, berpengalaman lebih dari 20 tahun sebagai praktisi memimpin HRD di beberapa grup bisnis besar di Indonesia. Dia juga berpengalaman sebagai pengajar di beberapa universitas yang cukup disegani. Lebih dari 10 tahun terakhir menggeluti bidang konsultansi dan training berkaitan dengan human resources, leadership, strategic management, performance management, corporate culture.  Certified trainer di Bidang BEI, Assessment, dan HRM dari  Kazian Business School of India.

Beberapa klien training in house yang pernah ditangani, antara lain: Pertamina Persero, PGN, PJB, PTPN 9, BRIS, BPS, Adaro, XL, Triputra, dll.

Beberapa klien public training, antara lain: Telkom, Freeport, Greenfield, Chevron, Total Indonesie, Vale Exploration, Government of Brunei, Government of Timor Leste, dll.

Beberapa klien konsultansi yang pernah ditangani, antara lain: Pertamina Persero, Jamsostek, Telkomsel, XL, Jasa Raharja, BRI, Antara, dll.

Dia juga sempat menjadi saksi ahli dalam persidangan forensik yang saat itu menjadi sorotan dunia. Di Tahun 2018-2019 dia juha terlibat dalam Asesment Hakim Agung di Komisi Yudicial.

Baca juga: Comprehensive Leadership for Manager

Goal & Purpose

Training Mengukur Efektivitas Kepemimpinan di Era Milenial (semi workshop) 2 hari ini sangat bermanfaat untuk middle to top management yang ingin memahami dan praktek yang efektif tentang:

• Review ulang tentang management roles dan aplikasinya
• Pemahaman tentang kepemimpinan dan gaya kepemimpinan yang dapat menjawab kebutuhan bisnis, sekaligus efektif dalam menjawab tantangan generasi
• Mampu meng-assess/mengukur efektivitas kepemimpinan
• Mengembangkan Emotional Quotient (EQ) 
• Memahami karakteristik Gen Y
• Memahami potensi benturan antar generasi
• Managing diversity
• Resolving conflict
• Memahami pembentukan the winning team dengan anggota tim yang berbeda generasi
• Creative problem solving
• Praktek pengambilan keputusan dan cara mendapatkan komitmen penuh angota tim untuk menjalankan visi, misi, dan strategi perusahaan
• Memotivasi dan memberdayakan anggota tim yang berbeda generasi
• Coaching, counseling, and mentoring
• Assertive communication